50-та річниця перебування Брігітте Фьостер-Альбер у компанії GEZE

Упродовж половини століття, Брігітте Фьостер-Альбер не уникала прийняття важких і, подекуди, непопулярних рішень. Головним поворотним моментом було відділення від популярного, але більше не прибуткового відділу виробництва лиж у 1980-х роках. Це створило нову потужність, з якою стало можливо зосередитися на сучасних рішеннях для дверей і вікон, і далі розширювати відділ експорту. Відкритість та сміливість у прийнятті нових підходів також відображено у поточних розробках. Під керівництвом Брігітте Фьостер-Альбер компанія зараз упевнено просувається вперед із побудовою розумних мереж будівлі, враховуючи такі останні тенденції, як Інтернет речей. Насамкінець, і найважливіше, компанія під керівництвом Фьостер-Альбер пережила фінансову та економічну кризу 2008 р. неушкодженою. У 2009 р. GEZE інвестувала 29,6 мільйонів євро у розширення. «Ви можете досягти значного потенціалу, залишаючись активними навіть у скрутні часи», — говорить головний виконавчий директор GEZE.

Коли Брігітте Фьостер-Альбер було призначена головним виконавчим директором GEZE, на керівних посадах майже не було жінок. «Від свого дідуся я знала, що значило бути призначеним єдиним керівником сімейної компанії після передчасної смерті мого батька», — говорить Фьостер-Альбер. «Я повинна була знайти свій шлях у секторі, де переважали чоловіки, та відстояти себе». Ділові жінки були винятком у той час, але вони однозначно стали більш звичним явищем сьогодні. Однак, згідно з Брігітте Фьостер-Альбер, у правлінні все ще мало жінок. Традиційні цінності та кліше все ще відіграють свою роль, наприклад, пошук балансу між сім’єю та кар’єрою. Вона завжди просувала це у GEZE. Поточне співвідношення у 29 % жінок на керівних посадах у GEZE є винятково високим і зросло приблизно на половину впродовж останніх років. Також багато жінок серед молодих талантів компанії, а 23 % стажерів і студентів Кооперативного державного університету — жінки.

Для Брігітте Фьостер-Альбер бізнес завжди йшов рука об руку з соціальними зобов’язаннями. Вона успадкувала це ставлення від свого дідуся, досягши зрештою нагородження Федеральним хрестом милосердя у 2009 р. У 2013, році 150-ї річниці компанії, їй було надано почесне громадянство міста Леонберг. Нагорода, яку попередньо було вручено її дідусеві, Рейнхольду Фьостеру (Reinhold Vöster). У 2016 р. Фонд Конрада Аденауера вшанував Брігітте Фьостер-Альбер Нагородою з соціально-ринкової економіки 2016 (Preis Soziale Marktwirtschaft 2016). «Вона є рушійною силою цілей сімейного підприємства та охоронцем його цінностей. Наприклад, вона захищає широке підприємницьке мислення, інноваційний потенціал та бере на себе високий рівень відповідальності за працівників компанії, ширшу спільноту та оточення», — сказав суддя у своїй заяві. Крім того, вона отримала Медаль за успіхи у бізнесі федеральної землі Баден-Вюртемберг у 2016 р. Ця нагорода вручається людям та компаніям, які надали визначні послуги бізнесу в Баден-Вюртемберзі.

Щодо суспільства, такі проекти допомоги дітям, як розташований у Штутгарті Фонд допомоги хворим дітям Ольгеле («Olgäle-Stiftung für das kranke Kind e.V.») та дитяча благодійна організація «Plan International» близькі серцю матері чотирьох дітей. Профінансовані заходи у сфері мистецтва, культури та спорту також мають велике значення. Як любитель тварин, Брігітте Фьостер-Альбер особливо полюбляє катання на конях, і залюбки б вивчала ветеринарну медицину. У той час як вона святкує свою річницю, час, проведений з конями та собаками, є важливою втечею від її життя у бізнесі. Так само, як колись робив її дідусь щодо її батька, вона керує компанією у конструктивній співпраці з трьома зі своїх чотирьох дітей (одна з її доньок обрала професію лікаря).